HRD - دبلوم إدارة الموارد البشرية
-
By
PRD Company
- Erbil - Justice Tower- Floor 18 - Office 31
الأهداف التدريبية :
هذه الدبلومة فريدة من نوعها في الوطن العربي وتعتمد على نقل الخبرات والتعرف على الاسرار التي يحتفظ بها المحترفون بإدارة الموارد البشرية وتهدف إلى:
- إعداد كوادر عربية قادرة على قيادة مؤسسات الاعمال فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية، وقادرة على تقديم الدعم المهني والفني لمؤسساتها.
- إن يصبح الدارس شريكا إستراتيجيا بالمؤسسة وقادرا على الترقي في إدارة الموارد البشرية.
- التعرف على الوظائف الاساسية لإدارة الموارد البشرية بمؤسسات الاعمال.
الموضوعات التدريبية التي سيتم دراستها :
- المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية
- التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
- الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
- النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
- التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين
- التحليل الوظيفي :
- طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
- حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
- التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
- مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
- الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي
- التوظيف :
- عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية
- مصادر توظيف القوى العاملة
- بدائل التوظيف بالشركة
- الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات
- عملية الاختيار والتعيين :
- تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة
- المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة
- المقابلة الشخصية :
- انواع المقابلات الشخصية
- طرق ادارة المقابلات الشخصية
- دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية
- مراحل واجراءات المقابلات الشخصية
- اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية
- اختبارات التوظيف :
- انواع اختبارات التوظيف
- سمات اختبار التوظيف الفعال
- التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
- دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف
- التدريب والتطوير والتوجيه :
- أولا : برامج الارشاد والتوجيه
- برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد
- تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك
- تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل
- ثانياً : التدريب والتطوير
- الفرق بين التدريب والتطوير
- تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة
- دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية
- تصميم البرنامج التدريبي الفعال
- تطوير البرنامج التدريبي الفعال
- اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال
- الطرق الحديثة في تقييم التدريب
- تقييم أداء الموظفين :
- مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
- العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء
- طرق واساليب تقييم اداء الموظفين
- التحفيز والتعويضات (البدلات) :
- نظرية تحفيز الموظفين
- طرق تحفيز الموظفين
- أنواع التعويضات (البدلات)
- العدالة في تخصيص بدلات الموظفين
- تنافسية البدلات والامتيازات
- سلم الرواتب (هيكل الاجور) :
- تصميم سلم الرواتب
- عدالة سلم الرواتب
- تقييم رواتب الموظفين
- مدة الدبلوم : 24 ساعة تدريب
- متاح تدريب اونلاين وتدريب حضوري في المركز
- سيتم تنفيذ مشاريع عملية مع المدربين
- ملفات ونماذج تخص المادة العلمية
- نماذج وملفات متخصصة في قسم الموارد البشرية ( استمارة توظيف – استمارة تقييم أداء – وغيرها من النماذج المهمة )
- شهادة دبلوم تدريبي تحت مسمى : Human Resources Management Training Diploma
تفاصيل الدبلوم :
ماستحصل عليه في نهاية الدبلوم :