برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المتدربين على اكتساب مهارات وخبرات تخصصية متعمقة في مجال ادارة الموارد البشرية

تفاصيل ومحاور الماجستير المهني

يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم الى إكساب المتدربين خبرات عملية تخصصية في مجال ادارة الموارد البشرية تؤهلهم للقيام بأعمال ادارة الموارد البشرية على مستوى عالى من الاحترافية. بما في ذلك أعمال التطوير التنظيمي وتصميم الهياكل التنظيمية وتخطيط القوي العاملة والتحليل الوظيفي والوصف الوظيفي والتدريب والتطوير وإدارة وتقييم الاداء والتعويضات والحوافز والامتيازات الوظيفية، ومن الجدير بالذكر أن هذا البرنامج ليس شهادة ماجستير اكاديمي ولا يؤهل لأي درجة علمية اكاديمية، هو مجرد دورة تدريبية متقدمة في إدارة الموارد البشرية.

الموضوعات التدريبية التي سيتم دراستها

المحور الأول: دبلوم متقدم في ادارة الموارد البشرية

• المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية
• التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية :
• الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
• النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
• تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
• التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين
• التحليل الوظيفي :
• طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
• حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
• التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
• مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
• الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي
• التوظيف :
• عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية
• مصادر توظيف القوى العاملة
• بدائل التوظيف بالشركة
• الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات
• عملية الاختيار والتعيين :
• تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة
• المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة
• المقابلة الشخصية :
• انواع المقابلات الشخصية
• طرق ادارة المقابلات الشخصية
• دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية
• مراحل واجراءات المقابلات الشخصية
• اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية
• اختبارات التوظيف :
• انواع اختبارات التوظيف
• سمات اختبار التوظيف الفعال
• التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
• دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف.
• التدريب والتطوير والتوجيه :
• أولا : برامج الارشاد والتوجيه
• برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد
• تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك
• تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل
• ثانياً : التدريب والتطوير
• الفرق بين التدريب والتطوير
• تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة
• دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية
• تصميم البرنامج التدريبي الفعال
• تطوير البرنامج التدريبي الفعال
• اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال
• الطرق الحديثة في تقييم التدريب
• تقييم أداء الموظفين :
• مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
• العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء
• طرق واساليب تقييم اداء الموظفين
• التحفيز والتعويضات (البدلات) :
• نظرية تحفيز الموظفين
• طرق تحفيز الموظفين
• أنواع التعويضات (البدلات)
• العدالة في تخصيص بدلات الموظفين
• تنافسية البدلات والامتيازات
• سلم الرواتب (هيكل الاجور) :
• تصميم سلم الرواتب
• عدالة سلم الرواتب
• تقييم رواتب الموظفين​

المحور الثاني: البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية :

• تطبيقات برنامج Microsoft Excel في مجال إدارة الموارد البشرية
• تطبيقات برنامج Microsoft Word في مجال إدارة الموارد البشرية
• استخدام الشبكات الاجتماعية في التوظيف والتحرى عن المرشحين للوظائف
• Facebook
• Twitter
• LinkedIn

تفاصيل الماجستير :

• مدة التدريب : 36 ساعة تدريب
• متاح تدريب اونلاين وتدريب حضوري في المركز

ما ستحصل عليه في نهاية الكورس :

• المادية العلمية التي سيتم التدريب عليها
• ملف الكتروني يحتوى ما يقارب 700 نموذج واستمارة وبطاقات للاستخدام في العمل
• شهادة كورس تدريبي تحت مسمى : Mini MBA – Human Resources Management