تفاصيل ومحاور البرنامج التدريبي

إذا كانت المنظمة تسعى إلى تحقيق تحسين محدود، فقد يمكن تحقيق ذلك من خلال الأساليب والممارسات اليومية للإدارة، ولكن الوضع يختلف إذا كان المطلوب إحداث تطوير وتحسين شامل وكامل لعمليات المنظمة وممتد ليشمل كل أجزائها، عندئذ لا يمكن الاكتفاء بالأساليب والممارسات اليومية للإدارة والتعديل والتغيير فيها، ولكن يكون المطلوب إحداث تغيير على قدر التطويرالمطلوب، بمعنى الحاجة إلى تطويرات جوهرية للمهمة الأساسية للمنظمة Misson وكذلك لأغراضها العامة، وبالتالي لأهدافها التفصيلية. وكل ذلك يتطلب التخطيط الاستراتيجي الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الرأسي بين المستويات التنظيمية .

الموضوعات التدريبية التي سيتم دراستها

التخطيط الاستراتيجي المتقدم

• تطوير الاستراتيجية
• العلاقة بين الاستراتيجية ونموذج التميز
• تطوير الرؤية
• تطوير المهمة والتوجيهات
• تطوير الخطط والبرامج
• تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة

التخطيط الاستراتيجي Strategic Planning وإدارة الجودة

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي
• التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية
• خصائص التخطيط الاستراتيجي
• مزايا التخطيط الاستراتيجي
• بورتر Porter والتخطيط الاستراتيجي
• التخطيط الاستراتيجي والجودة

تصميم نظام التخطيط الفعال Effective Planning

• خطوات ومراحل عملية التخطيط
• معوقات عملية التخطيط
• أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ
• مبادئ التخطيط الفعال (النموذج الياباني)
• التخطيط للطوارئ (حالة عملية)

المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي

• نظم الرقابة
• نظم المعلومات
• نظم الحوافز الاستراتيجية
• نظم الاتصالات الفعالة
• فرق العمل

قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي

• من هم مديرو وقيادات المستقبل
• تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها
• التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل
• النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة
• الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل
• الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة

تفاصيل الدبلوم :

• مدة الدبلوم : 24 ساعة تدريب
• متاح تدريب اونلاين وتدريب حضوري في المركز
• سيتم تنفيذ مشاريع عملية مع المدربين

ماستحصل عليه في نهاية الدبلوم :

• ملفات ونماذج تخص المادة العلمية
• شهادة دبلوم تدريبي تحت مسمى : strategic planning for small projects Diploma